Mein allgemeiner Ansatz
Gut ist was hilft. Das ist je nach Branche, Organisation und den Menschen die darin arbeiten unterschiedlich.
Coaching
Die ORSC-Trainingsreihe (Organizational Relationship Systems Coaching) habe ich erfolgreich absolviert. Dadurch verfüge ich über ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Werkzeugen. Diese setzte ich seitdem erfolgreich mit Systemen wie Paaren, Teams oder sogar ganzen Abteilungen ein.
ORSC basiert auf Systemtheorie, Prozessarbeit, Familiensystemtherapie, alternativer Streitbeilegung, Quantenphysik, Co-Active Coaching™ und mehr. Es ist ein von der ICF akkreditiertes Coach-Trainingsprogramm.
Leadership
Eine moderne Arbeitswelt erfordert dazu passende Formen von Leadership und Management. Ich unterstütze Führungskräfte dabei Verantwortung zu übernehmen, damit Mitarbeitende in Teams effektiv und wertschöpfend arbeiten können.
Leadership bedeutet, sich zu entscheiden, Verantwortung für die eigene Welt zu übernehmen.
Ein Leader kann disziplinarische Verantwortung haben, muss diese aber nicht besitzen. Auch Scrum Master oder Teammitglieder können und sollen Leadership übernehmen.
Scrum
Meine langjährige Erfahrung in Scrum habe ich in unterschiedlichen Branchenkontexten gesammelt. Als Certified Scrum Professional begleite ich Teams und coache Rollen wie Product Owner und Scrum Master. Mein Hauptinteresse besteht darin, Organisationen dabei zu helfen, Produkte zu bauen, welche die Kunden wirklich lieben.
Kanban
Mit Kanban kann ich ebenfalls eine langjährige Erfahrung vorweisen. Mit dem Blick auf die Verbesserung des Flusses von Arbeit im Unternehmen, ergaben sich weitere nicht IT dominierte Arbeitskontexte.
Kommunikation
Ein qualitativ hochwertiger, vertrauensvoller und effizienter Austausch ist für jedes Unternehmen wichtig. In meinen Trainings vermittle ich mit viel Engagement und Erfahrung, wie Dinge besser funktionieren können. Meeting-Moderation, Retrospektiven und Visualisierung sind dabei sehr hilfreiche Bestandteile.
Innovation
Lego® Serious Play® und andere Methoden, die kreatives Denken ermöglichen und fördern, sind wichtige Bausteine, wenn es darum geht, verborgenes Potenzial in Menschen, Organisationen und auf Produktebene zu heben und machen dabei auch noch Spaß.
Persönlich
Meine Familie organisiert sich mit Hilfe von Personal Kanban. Meine kleinen Söhne zeigen mir jeden Tag, was es bedeutet, „auf Veränderungen zu reagieren, anstatt einem Plan zu folgen“. 🙂
Glück auf, Tom
P.S. Ihr findet mich auch auf LinkedIn
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Coaching
I have completed the ORSC Training Series (Organizational Relationship Systems Coaching). This gives me a wide range of skills and tools to successfully work with systems such as couples, teams or even whole departments.
ORSC is based on Systems Theory, Process Work, Family Systems Therapy, Alternative Dispute Resolution, Quantum Physics, Co-Active Coaching™, and more. It’s an ICF Accredited Coach Training Program.
Scrum and Kanban
I have gained my many years of experience in Scrum and Kanban in different industry contexts. Accompanying teams and coaching roles such as product owners and scrum masters. My main interest is helping organizations build products that customers really love.
Communication
A high-quality, trusting, efficient exchange is important for every company. In my training sessions, I convey with a great deal of commitment and experience how things can work better. Meeting facilitation, retrospectives and visualization are very important to me.
Thinking outside of the box
Lego® Serious Play® and other methods that enable and promote creative thinking are important components when it comes to raising hidden potential in people, organizations and at product level and are fun too.
Personal
My family organizes itself with the help of Personal Kanban. My little sons show me the meaning of „responding to change over following a plan“ every day. 🙂
Cheers, Tom
tomzigan.de 