Design Studio auf Speed – Kernpunkte, Ablauf, Vorteile

Im Juni 2025 kamen 12 Teams, interne Mitarbeiter aus unterschiedlichen Fachabteilungen und Kunden für zwei Tage zu einem Hackathon zusammen. Die Zielsetzungen kamen aus den Teams, hatten je einen Sponsor und einen Coach. Die gemeinschaftliche Idee war es den ersten Vormittag mit einer für alle mehr oder weniger neuen Methode zu starten: Dem Design Studio

Das Design Studio ist ein kollaborativer Workshop-Ansatz, der darauf abzielt, in kurzer Zeit eine große Anzahl unterschiedlicher Ideen und Lösungsansätze zu generieren. Es ist eine iterative Methode, die häufig im Design Thinking und in der agilen Produktentwicklung eingesetzt wird, um schnell innovative Ideen zu entwickeln und zu verfeinern. Wenn man sich das Buch „Sprint“ von Jake Knapp vornimmt, liest man allerdings das dort 5 Tage, also eine Sprintwoche, dafür verwendet wird. Konnte eine extreme Verkürzung auf einen Vormittag funktionieren?

Bei der Townhall (Pfeil, da steh ich)

Auf dem Hackathon konnte ich es ausprobieren. Ich war skeptisch. In einem interdisziplinären Team wollten wir uns darum kümmern, welche Schmerzen, Wünsche und Bedürfnisse unsere Kunden in Bezug auf eines unserer digitalen Produkte haben. Am Ende des Hackathons sollte ein von Kunden getesteter Click-Dummy stehen.

Kernpunkte der Design Studio Methode

  • Kollaborativ:
    Das Design Studio bringt ein multidisziplinäres Team zusammen, um gemeinsam an einem Problem zu arbeiten. 
  • Iterativ:
    In mehreren Runden werden Ideen generiert, präsentiert, diskutiert und weiterentwickelt. 
  • Visuell:
    Skizzen und Prototypen spielen eine wichtige Rolle, um Ideen zu visualisieren und zu veranschaulichen. 
  • Strukturierter Prozess:
    Die Methode folgt einem klaren Ablauf, der sowohl die Ideengenerierung als auch die Bewertung und Verfeinerung umfasst. 
  • Fokus auf Nutzer:
    Die Design Studio Methode kann genutzt werden, um nutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln. 


Ablauf einer Design Studio Session: 

  1. 1. Problemstellung:
    Ein klar definiertes Problem oder eine Herausforderung wird vorgestellt.

    Diese Problem hatte sich auf dem Hackthon konkretisiert, da wir mit einigen Kundenitnterviews geführt hatten und mit anderen eine Customer Value Canvas ausgefüllt hatten. (Mehr dazu erfährst du hier.)
  2. 2. Ideenfindung:
    Die Teilnehmer entwickeln in kurzer Zeit (z.B. 5 Minuten) individuelle oder paarweise Skizzen. Wir haben es individuell, je 1 Minute, auf DIN A4 Papier gemacht. Ergebnis 6 Skizzen auf einem Blatt x 9 Personen = 54 Skizzen in 6 Minuten.)
  3. 3. Präsentation und Feedback:
    Die Skizzen werden dem Team vorgestellt und mit zwei Klebepunkten (oder Ähnlichem) markiert. Die Timebox von 2 Minuten wurde von allen eingehalten. Allerdings ist es eine geballte Ladung Info. Beim nächsten Mal würde ich etwas mehr Zeit nach dem erstellen der Skizzen geben, damit die Ersteller ein Schlagwort oder kurze Headline für jede ihrer Skizzen erstellen, damit es allen beim Bepunkten leichter fällt, sich zu orientieren.)
  4. 4. Weiterentwicklung:
    Die Teilnehmer überarbeiten ihre Skizzen basierend auf dem Feedback und neuen Inspirationen. Wir haben uns entschieden, die sich wiederholenden Ideen in den Skizzen, welche hoch bewertet waren zu nehmen, einen Paperprototype zu bauen und dann weiter mit den Kunden zu itterieren.
  5. 5. Wiederholung:
    Die Schritte 2-4 können mehrmals wiederholt werden, um die Ideen zu verfeinern. 
  6. 6. Ausarbeitung:
    Abschließend werden die besten Ideen in einer gemeinsamen Skizze oder einem Prototyp zusammengefasst. (Wir haben uns hier für Paperprototyping entschieden, welche den Kunden zur Interaktion vorgelegt werden.)

Vorteile der Design Studio Methode 

  • Schnelle Ideengenerierung
    Es können viele Ideen in kurzer Zeit generiert werden. 
  • Interdisziplinärer Austausch
    Unterschiedliche Perspektiven fördern die Kreativität und die Qualität der Lösungen. 
  • Fokus auf das Wesentliche
    Die Methode hilft, schnell zu prototypen und zu testen. 
  • Stärkung des Teamgeists
    Die gemeinsame Arbeit an Ideen fördert die Zusammenarbeit und das Verständnis im Team. 

Methodenbeschreibung stammt von: Google KI-Zusammenfassung 
Die Anmerkungen sind meine eigenen Erfahrungen im Juni 2025

Veröffentlicht von Tom

ORSC™️ trained
 Certified Scrum Professional (CSP-SM, CSPO, CSM) Certified Agile Leadership - ETO
 Kanban Management Professional OKR Champion
 Lego® Serious Play® Facilitator 
bikablo® visualiser 
 Ahoi & Glück auf! 🍀

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